天正電氣的薪酬體系兼顧外部競爭性、內部一致性和員工貢獻因素，業(yè)已搭建以崗位價(jià)值評估結果為導向的寬帶薪酬制度，結合公司的任職資格體系，為員工打通了職業(yè)發(fā)展的多重通道，員工的薪酬與其個(gè)人能力、價(jià)值貢獻直接相關(guān)，從而形成了具有長(cháng)效激勵機制的薪酬體系。
在績(jì)效管理方面，實(shí)現組織績(jì)效與個(gè)人績(jì)效聯(lián)動(dòng)的靈活績(jì)效管理制度，根據員工的能力差異化設定目標，在績(jì)效評估環(huán)節，采用考+評的績(jì)效評估模式，通過(guò)績(jì)效管理委員，科學(xué)的評估員工的價(jià)值和貢獻，使績(jì)效管理更加科學(xué)化、人性化。同時(shí)加強考核結果應用，將績(jì)效結果作為員工職級晉升的重要參考依據。
將獎金包大小與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結果相掛鉤，形成了“有創(chuàng )造、就分享”機制，對于個(gè)人獎勵的分配，基于個(gè)人價(jià)值貢獻的大小，將回報向創(chuàng )造更多價(jià)值的績(jì)優(yōu)者和奮斗者傾斜。
以及企業(yè)自主福利，包括餐飲福利、住房福利、交通福利、探親福利、節日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢、員工出游等。天正福利體系也將與時(shí)俱進(jìn)，持續不斷完善。
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